24 Mar

L’apprendimento è un comportamento appreso. Ecco come migliorarlo

Articolo tradotto tratto da Harvard Business Review“Learning Is a Learned Behavior. Here’s How to Get Better at It.” di Ulrich BoserFonte: https://hbr.org/2018/05/learning-is-a-learned-behavior-heres-how-to-get-better-at-it Molte persone pensano erroneamente che la capacità di apprendere sia una
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24 Mar

Come parlare con un dipendente che non sta raggiungendo i propri obiettivi

Articolo tradotto tratto da Harvard Business Review“How to Talk to an Employee Who Isn’t Meeting Their Goals” di Sabina NawazFonte: https://hbr.org/2019/02/how-to-talk-to-an-employee-who-isnt-meeting-their-goals Il mio cliente Aaron è stato recentemente promosso a direttore senior presso
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24 Mar

11 modi in cui i coach possono migliorare il loro ascolto attivo e la connessione con i clienti

Articolo tradotto tratto da Forbes“11 Ways Coaches Can Improve Their Active Listening And Connect With Their Clients”Fonte: https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2019/07/26/11-ways-coaches-can-improve-their-active-listening-and-connect-with-their-clients/#56827fcc70b8 Come coach, la comprensione è il primo passo verso l’offerta di buoni consigli. A
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23 Mar

La centrifuga delle idee per lavorare in modo creativo

Continuiamo in questa rubrica a seguire i Percorsi del Coaching Creativo per affrontare diversi contesti tipici aziendali. Abbiamo iniziato con un percorso che accompagna verso la pianificazione e la realizzazione dei risultati aziendali, e abbiamo poi continuato con il
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03 Dic

Case study. Sentire l’Azienda

Il cliente è una società di Information Technology, partner strategico dell’Amministrazione economico-finanziaria, con la mission di contribuire alla modernizzazione del paese, partecipando attivamente al processo di trasformazione digitale della Pubblica Amministrazione. Da oltre 40 anni realizza servizi informatici in
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22 Nov

I migliori manager comprendono le emozioni dei loro dipendenti e anche le proprie

Articolo tradotto tratto da IDEO“The Best Managers Understand Their Employees’ Emotions—And Their Own” di Molly West Duffy e Liz FosslienFonte: https://www.ideo.com/blog/the-best-managers-understand-their-employees-emotions-and-their-own Come suonare il flauto o scegliere la misura giusta del contenitore per gli avanzi, essere un buon
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25 Ott

Case study. Creare un team di innovatori

Il cliente è un gruppo industriale francese che opera nel settore della costruzione di treni, nella realizzazione di materiale rotabile, infrastrutture e segnalamento. Per guidare soluzioni ecologiche e intelligenti, innova in sei aree prioritarie per rispondere ai driver di
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