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Temi

03 Mag

L’AZIENDA-LINA. L’adrenalina scatenata dall’iperattività manageriale

  • By kairos.admin
  • In Career Coaching, Temi
L’azienda-lina è un nuovo termine per definire la sensazione di piacere provocata dall’iperattività manageriale, da cui spesso si finisce per dipendere.  Il piacere del successo, delle performance, del potere esercitato, attenua momentaneamente gli effetti dello stress, generato da anni di
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13 Giu

Il nostro metodo di negoziazione spiegato al Master sui Sistemi di Qualità dell’Università Cattolica

  • By kairos.admin
  • In Analisi Transazionale, Temi
Venerdì 18 e Sabato 19 novembre all’Università Cattolica di Roma abbiamo tenuto due lezioni sulle tecniche della negoziazione efficace per gestire gruppi di lavoro aziendali che operano in regime di Qualità. Ogni azienda che ottiene una certificazione di Qualità, infatti,
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19 Dic

“Sentire l’azienda” @ Radio Rock

  • By kairos.admin
  • In Coaching Creativo, Communication Skills, Eventi, Foto, Il Sistema 4MAT, Public Speaking, Team building, Team work, Temi
«Il bello di essere in radio, di poterne vivere l’atmosfera e di aver ricevuto una splendida accoglienza.» Giovedì 30 novembre 2017, in collaborazione con Radio Rock, Alan Bianchi e Betta Cianchini, abbiamo realizzato una nuova edizione del team building
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18 Dic

“Corto in team” @ LUISSLOFT

  • By kairos.admin
  • In Business Communication, Coaching Creativo, Communication Skills, Costruire team innovativi, Eventi, Senza categoria, Team building, Temi, Video
Noi tutti siamo grandi fruitori di materiali audiovisivi e possiamo comprendere, quali utenti, le più svariate sfumature di significato, ma in pochi sanno individuarne il sistema di codificazione, ossia le regole con cui i messaggi sono costruiti. Il linguaggio cinematografico
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24 Nov

“L’importanza dello storytelling”

  • By kairos.admin
  • In Business Communication, Business Communication, Coaching Creativo, Communication Skills, Il Sistema 4MAT, Public Speaking, Senza categoria, Temi, Video
“L’importanza dello storytelling” di Garr Reynolds esperto e consulente in comunicazione Di cosa parla nel suo speech: Vuoi realizzare una presentazione efficace? In questa presentazione Garr Reynolds parla dell’importante ruolo che lo storytelling svolge nella preparazione di presentazioni e
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24 Nov

“La magica arte dello storytelling”

  • By kairos.admin
  • In Business Communication, Cervello e creatività, Coaching Creativo, Communication Skills, Multimedia, Public Speaking, Temi, Video
“La magica arte dello storytelling” David JP Phillips famoso speaker mondiale e coach Di cosa parla nel suo speech: La ricetta magica dello storytelling: il cocktail degli angeli. In questo discorso, David JP Phillips applica le scoperte della neuroscienza
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02 Nov

Le competenze emotive del team

  • By kairos.admin
  • In Business Communication, Coaching Creativo, Costruire team innovativi, Senza categoria, Team building, Team work, Temi
Le numeroso ricerche nell’ambito delle competenze emotive, effettuate su larga scala sui migliori team aziendali sparsi in tutto il mondo, hanno portato a individuare le caratteristiche più ricorrenti. In particolare gli studi di Daniel Goleman hanno rilevato queste competenze:
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25 Set

Sentire l’azienda: imparare ad ascoltarsi per comunicare

  • By kairos.admin
  • In Coaching Creativo, Communication Skills, Public Speaking, Team building, Team work, Temi
Giovedì 21 settembre una nostra azienda cliente ha scelto di premiare i vincitori di un contest interno con un team building creativo, coinvolgente e produttivo come “Sentire l’azienda”, realizzato in collaborazione con Radio Rock. L’obiettivo aziendale del team building era
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26 Giu

Energia, creatività e risultati nel Cooking Team Building

  • By kairos.admin
  • In Cooking Team Building, Temi
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22 Mag

Coaching SCORE – Card

  • By kairos.admin
  • In Coaching Creativo, Coaching SCORE Card, Coaching SCORE Card, Problem Solving, Temi
Le origini La Coaching SCORE Card è l’integrazione e l’evoluzione di strumenti di lavoro ampiamente collaudati nell’ambito del problem solving (il modello S.C.O.R.E. di Robert Dilts) e della gestione strategica (la Balanced Scorecard di Kaplan e Norton). I 3 fattori
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