di Kaitlin Milliken
Agosto è stato un mese difficile per il mercato azionario, con gli analisti che intravedono una possibile recessione all’orizzonte. Un calo di 800 punti del Dow a metà mese, le tensioni commerciali e la lenta crescita
Il cliente è una società multinazionale di servizi finanziari con sede negli Stati Uniti e quotata al mercato borsistico NASDAQ di New York.
Dispone di una rete di 29 uffici locali sparsi nel mondo, 2.600 dipendenti e 347.000 agenti locali
di Robert J. Choi
Dopo 12 anni di lavoro nella business transformation, in cui ho portato le aziende ai massimi livelli di produttività, efficienza e innovazione, si potrebbe pensare che io sia un esperto nella risoluzione dei problemi più
Introduzione: Intelligenza Emotiva
Non so cosa abbia causato il recente aumento delle “parole chiave” manageriali. Indipendentemente dalla colpa, è impossibile non riconoscere che queste parole ci circondano costantemente; gli esempi includono “leadership”, “creatività” e “passione”.
Un termine, tuttavia, attira davvero
Articolo tradotto tratto da Ideo“How to Create Change in Your Organization” di Bryan WalkerFonte: https://www.ideou.com/blogs/inspiration/how-to-create-change-in-your-organization
“Tutto cambia e niente rimane fermo” − Eraclito, così citato da Platone in “Cratilo”
Come costruire la capacità di
Le aziende continuano a navigare a vista, in costante riorganizzazione, in un mercato fin troppo fluido. Ma questo è già noto. Chi guida un’azienda o un team vive quindi un costante stato di cambiamento ed evoluzione, e in situazioni del
In questi ultimi mesi stiamo portando avanti un progetto appassionante e complesso con una delle principali banche europee, per accompagnare una trasformazione organizzativa dell’area HR.Questo processo comprende dei profondi cambiamenti tecnologici e quindi una coerente evoluzione nel modo di
di Michael Graber
Secondo AcuPoll, più del 95% dei nuovi prodotti ogni anno fallisce. Questa penosa statistica dovrebbe suonare come un allarme, ad indicarci che il modo in cui ci approcciamo alla concettualizzazione e al lancio di nuovi prodotti
Nel precedente articolo “La mappa del Valore Offerto” abbiamo analizzato in che modo il prodotto/servizio che offriamo incontra i bisogni del Cliente, in che modo cioè la nostra competenza apporta un beneficio in termini di vantaggio pratico e di
Uno dei momenti più complessi e critici per un’azienda avviene quando si fonde con un’altra ed inizia una fase di integrazione di processi, strumenti e soprattutto PERSONE. È proprio questo il “bene” più difficile da combinare e unire insieme, come