Siamo la società del Coaching Creativo, la metodologia per liberare soluzioni.
Realizziamo interventi per sviluppare strategie creative, valorizzare persone e facilitare cambiamenti e innovazione.
AI e Decisioni Aziendali: Cosa Resta Solo Umano
Roberto Boscia, ideatore dell’HR Marketing ed executive con esperienza in FIAT, British Airways e Orange, si confronta con Simone Piperno su change management, sviluppo delle persone e governance dell’AI nelle decisioni aziendali.
Mappare dove l’AI è già in uso in azienda, e con quanta fiducia da parte delle persone
Definire regole chiare su cosa delegare all’AI e cosa resta responsabilità umana
Allineare l’organizzazione agli obblighi dell’AI Act, senza frenare l’innovazione
Migliorare il clima di collaborazione del team, attraverso fiducia, empatia e collaborazione
Definire e condividere le linee guida del modello di business/organizzativo
Costruire/rafforzare l’identità e preparare il team alle sfide future
Misurare con dati reali la lucidità decisionale delle persone sotto carico di lavoro
Rafforzare il benessere individuale e organizzativo prima che il carico diventi un rischio
Intervenire con percorsi mirati dove il carico rischia di compromettere le decisioni
Aumentare la consapevolezza del ruolo
Comprendere priorità, criticità e modalità di lavoro dei colleghi
Rendere coerenti i comportamenti organizzativi e gli stili di management
Estendere il welfare aziendale al territorio, in rete con altre imprese ed enti locali
Costruire partnership territoriali che generano valore condiviso, non solo per la singola azienda
Portare l’economia circolare nei processi aziendali e nella comunità di riferimento
Idee e soluzioni per la semplificazione
Generare Proposte di Valore
Innovare prodotti e servizi
Evolvere l’organizzazione e facilitare il cambiamento
Idee e soluzioni per la semplificazione
Accompagnare passaggi di ruolo, fusioni e ristrutturazioni mantenendo la fiducia dei team business
Sostenere le persone con mentoring e coaching nei momenti di cambiamento più delicati
Comunicare il cambiamento internamente in modo chiaro, prima che lo faccia il passaparola l’apprendimento collaborativo
Ridurre i tempi di lavoro e incrementare le performance individuali e del team
Potenziare le competenze chiave per il business
Creare nuovi team leader, coach interni, trainer
Condividere best/worse practices e stimolare l’apprendimento collaborativo
Ridurre i tempi di lavoro e incrementare le performance individuali e del team
Mappare dove il know-how critico rischia di andarsene con chi va in pensione
Trasferire competenza tra generazioni con un mentoring a doppio senso, non a senso unico
Far diventare il sapere individuale patrimonio condiviso dell’azienda, non solo di chi lo possiede
Valorizzare e comunicare i progetti interni
Favorire comunicazione e integrazione interfunzionale
Integrare staff e line
Raccogliere le informazioni, ricercare lo scopo e tracciare la mappa
Scegliere i criteri e organizzare i dati
Dare vita a nuove possibilità e combinazioni
Pianificare e Agire
Valutare per apportare cambiamenti
Raccogliere le informazioni, ricercare lo scopo e tracciare la mappa
Scegliere i criteri e organizzare i dati
Dare vita a nuove possibilità e combinazioni
Pianificare e Agire
Valutare per apportare cambiamenti
Carte del Rinascimento Personale
Creare soluzioni. Un metodo innovativo per reinventarsi la vita. Con le 65 carte del Coaching Creativo
Coach di se stessi. Affrontare le nuove sfide e i cambiamenti generando valore
Carte del Rinascimento Personale
Creare soluzioni. Un metodo innovativo per reinventarsi la vita. Con le 65 carte del Coaching Creativo
Coach di se stessi. Affrontare le nuove sfide e i cambiamenti generando valore
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