Davide Magini, Autore presso Kairos Solutions

25 Mag

Decisioni sotto pressione: perché lo stato interno è la variabile che nessuno misura

C’è un momento che molti professionisti conoscono bene: una mail urgente, una riunione che si sovrappone a un’altra, qualcuno che pretende una risposta immediata. In quel momento la decisione viene presa. Ma prendere decisioni sotto stress porta a buone decisioni?

21 Apr

Connection Flow Solutions: relazioni e benessere nei team ibridi

Connection Flow Solutions – relazioni nei team ibridi e distribuiti

Di fronte a una realtà fatta sempre più di team ibridi e distribuiti, con relazioni spesso framentate, Connection Flow si pone come il cuore relazionale del modello WellBeing Flow Solutions. Non riguarda “fare team building” o creare momenti sociali superficiali,

16 Apr

Come recuperare energia al lavoro con Regeneration Flow Solutions

Regeneration Flow è la dimensione del modello WellBeing Flow Solutions che affronta il tema più sottovalutato e allo stesso tempo più determinante del benessere organizzativo:  la capacità di recuperare. Affronta il tema fondamentale di come recuperare energia al lavoro, senza abbassare la

02 Apr

Creatività e collaborazione pubblico-privato: come costruire collaborazioni efficaci

Rigenerazione urbana, inclusione sociale, sviluppo territoriale: sempre più spesso le sfide più importanti richiedono una forte collaborazione tra pubblico e privato. Ma cosa succede davvero quando si incontrano culture organizzative diverse? E come può la creatività — intesa come metodo,

30 Mar

Tipi di Coaching: una guida per orientarsi tra le diverse tipologie

Dal coaching individuale al team coaching, passando per executive, business e life coaching: tutti i tipi di coaching, cosa cambia, quando si usa ciascun approccio e come scegliere il percorso più adatto alle proprie esigenze. Il coaching è una disciplina

24 Set

Team building vs team coaching: differenze e quando usare l’uno o l’altro (con esempi pratici)

In un mondo del lavoro sempre più orientato alla collaborazione e all’innovazione, la capacità di un team di funzionare in modo efficace è diventata una priorità strategica. Spesso le organizzazioni si trovano a investire risorse in attività mirate a migliorare