In un contesto aziendale caratterizzato da cambiamenti complessi, l’importanza di strumenti strategici come il feedback continuo e il pensiero sistemico non può essere sottovalutata. Questi approcci si integrano per offrire alle organizzazioni una maggiore resilienza e
La leadership empatica rappresenta un paradigma emergente nella gestione delle organizzazioni, fondato sull’intelligenza emotiva e sulla capacità di creare connessioni autentiche tra i membri del team. Le neuroscienze hanno dimostrato che gli esseri umani possiedono la
Innovazione e inclusione: come l’apprendimento bidirezionale rivoluziona il lavoro nell’era della trasformazione digitale.
Il reverse mentoring formalizzato per la prima volta da Jack Welch, storico CEO di General Electric, negli anni ’90, rispose
Definire gli obiettivi e il loro perché
Nella caotica volatilità contemporanea che caratterizza, ormai da qualche anno, la maggior parte dei contesti organizzativi, si insidia il rischio di perdere di vista il
Articolo tradotto tratto da FastCompany“In times of uncertainty, our most creative thoughts can happen through play” di Amy Jo DowdFonte: https://www.fastcompany.com/90593529/in-times-of-uncertainty-our-most-creative-thoughts-can-happen-through-play
Da bambini, ci siamo dedicati al gioco per usare la nostra immaginazione, imparare e inciampare
Articolo tradotto tratto da Forbes“Creating A Culture Of Curiosity And Engagement To Weather The Covid Storm” di Stuart R. LevineFonte: https://www.forbes.com/sites/stuartrlevine/2020/12/14/creating-a-culture-of-curiosity-and-engagement-to-weather-the-covid-storm/
La crisi del Covid-19 avrà un impatto sul business ancora
per un po’, anche con
Articolo tradotto tratto da Forbes“The Pluses And Minuses Of Virtual Teams” di George DeebFonte: https://www.forbes.com/sites/georgedeeb/2020/05/04/the-pluses–minuses-of-virtual-teams/#1e2a68053aba
Con il lockdown dovuto al coronavirus, molte più aziende hanno
fatto affidamento su dipendenti virtuali che lavoravano dalle loro case, molti
Ogni giorno leggiamo di persone, comuni e note, convinte che molti dei cambiamenti di questi mesi non torneranno indietro; uno di questi sarà il modo di incontrare le persone e di comunicare. Non parlo soltanto degli appuntamenti di lavoro,
Continuiamo a esplorare i “Percorsi del Coaching Creativo”, itinerari di sviluppo e potenziamento delle risorse personali e professionali. In questo numero il percorso riguarda il modo in cui prendere una decisione sul lavoro. Quando si affronta una scelta relativa
Un tool per chi si occupa dell’ideazione, progettazione ed erogazione di percorsi di formazione, coaching, sviluppo delle risorse e vuole avere la visione d’insieme di ogni intervento, coinvolgere partecipanti, stakeholder e fornitori in un processo integrato.