Di fronte a una realtà fatta sempre più di team ibridi e distribuiti, con relazioni spesso framentate, Connection Flow si pone come il cuore relazionale del modello WellBeing Flow Solutions. Non riguarda “fare team building” o creare momenti sociali superficiali,
Regeneration Flow è la dimensione del modello WellBeing Flow Solutions che affronta il tema più sottovalutato e allo stesso tempo più determinante del benessere organizzativo: la capacità di recuperare. Affronta il tema fondamentale di come recuperare energia al lavoro, senza abbassare la
Rigenerazione urbana, inclusione sociale, sviluppo territoriale: sempre più spesso le sfide più importanti richiedono una forte collaborazione tra pubblico e privato. Ma cosa succede davvero quando si incontrano culture organizzative diverse? E come può la creatività — intesa come metodo,
Dal coaching individuale al team coaching, passando per executive, business e life coaching: tutti i tipi di coaching, cosa cambia, quando si usa ciascun approccio e come scegliere il percorso più adatto alle proprie esigenze. Il coaching è una disciplina
eMotion Flow porta nel modello WellBeing Flow Solutions una dimensione che le organizzazioni tendono a trattare come un problema da contenere: le emozioni come competenza. Non si tratta di imparare a “gestirle meglio” o a tenerle fuori dalla porta. Si
La recente presentazione della Global Brain Economy Initiative (GBEI) a Davos, promossa da istituzioni accademiche come Rice University in collaborazione con diverse organizzazioni internazionali, segnala un cambiamento di paradigma molto interessante: non si parla più semplicemente di salute mentale o benessere sul lavoro,
Apprendere facendo: quando i percorsi esperienziali diventano competenza organizzativa Learning Flow è la parte del modello WellBeing Flow Solutions che trasforma l’apprendimento in qualcosa di vivo, concreto e utile al lavoro quotidiano. Secondo questo approccio, non si tratta solo di “fare esercizi” o “partecipare
Perché il gioco è una leva seria per l’apprendimento e il cambiamento Negli ultimi anni la ricerca sull’apprendimento adulto ha confermato ciò che, come formatori e coach, osserviamo quotidianamente nelle organizzazioni: il gioco non è una pausa dal lavoro, ma un
Capodarte ’26 non è stato soltanto un grande evento culturale diffuso, ma un vero e proprio laboratorio di apprendimento collettivo, capace di tenere insieme arte, cittadinanza attiva e sviluppo umano. Un’esperienza che ha mostrato come i valori fondanti della Costituzione possano essere tradotti
Il corpo come leva di fiducia, decisione e resilienza organizzativa Playtivity Flow introduce nel modello Wellbeing Flow Solutions una dimensione spesso sottovalutata nei programmi di benessere e sviluppo: il corpo. Non il corpo inteso come fitness o attività sportiva, ma come luogo in










