Una convinzione diffusa nelle organizzazioni è che il change management organizzativo fallisca per problemi di comunicazione. Se le persone non seguono, è perché non hanno capito bene. Se resistono, è perché non sono state coinvolte abbastanza. La soluzione, in questo
Progetto VOLARE ad Aradeo: quando la formazione incontra la comunità e un teatro torna a vivere A metà percorso tra un’edizione e l’altra, Territori Creativi non è più solo un progetto formativo: è diventato un metodo. E il metodo, in
C’è un momento che molti professionisti conoscono bene: una mail urgente, una riunione che si sovrappone a un’altra, qualcuno che pretende una risposta immediata. In quel momento la decisione viene presa. Ma prendere decisioni sotto stress porta a buone decisioni?
Di fronte a una realtà fatta sempre più di team ibridi e distribuiti, con relazioni spesso framentate, Connection Flow si pone come il cuore relazionale del modello WellBeing Flow Solutions. Non riguarda “fare team building” o creare momenti sociali superficiali,
Regeneration Flow è la dimensione del modello WellBeing Flow Solutions che affronta il tema più sottovalutato e allo stesso tempo più determinante del benessere organizzativo: la capacità di recuperare. Affronta il tema fondamentale di come recuperare energia al lavoro, senza abbassare la
Rigenerazione urbana, inclusione sociale, sviluppo territoriale: sempre più spesso le sfide più importanti richiedono una forte collaborazione tra pubblico e privato. Ma cosa succede davvero quando si incontrano culture organizzative diverse? E come può la creatività — intesa come metodo,
Dal coaching individuale al team coaching, passando per executive, business e life coaching: tutti i tipi di coaching, cosa cambia, quando si usa ciascun approccio e come scegliere il percorso più adatto alle proprie esigenze. Il coaching è una disciplina
eMotion Flow porta nel modello WellBeing Flow Solutions una dimensione che le organizzazioni tendono a trattare come un problema da contenere: le emozioni come competenza. Non si tratta di imparare a “gestirle meglio” o a tenerle fuori dalla porta. Si
La recente presentazione della Global Brain Economy Initiative (GBEI) a Davos, promossa da istituzioni accademiche come Rice University in collaborazione con diverse organizzazioni internazionali, segnala un cambiamento di paradigma molto interessante: non si parla più semplicemente di salute mentale o benessere sul lavoro,
Apprendere facendo: quando i percorsi esperienziali diventano competenza organizzativa Learning Flow è la parte del modello WellBeing Flow Solutions che trasforma l’apprendimento in qualcosa di vivo, concreto e utile al lavoro quotidiano. Secondo questo approccio, non si tratta solo di “fare esercizi” o “partecipare










