Blog - Pagina 2 di 30 - Kairos Solutions

31 Dic

Il corpo come luogo in cui allenare la fiducia: Playtivity Flow Solutions

Il corpo come leva di fiducia, decisione e resilienza organizzativa Playtivity Flow introduce nel modello Wellbeing Flow Solutions una dimensione spesso sottovalutata nei programmi di benessere e sviluppo: il corpo. Non il corpo inteso come fitness o attività sportiva, ma come luogo in

23 Dic

Percepire il proprio ritmo: l’importanza dell’Inner Flow nelle organizzazioni

Dall’improvvisazione musicale alla regolazione dell’energia interna: il primo strato del benessere Inner Flow è il punto di partenza del modello WellBeing Flow Solutions: riguarda tutto ciò che accade dentro la persona. È la capacità di percepire il proprio stato interno, regolare il livello di energia, ascoltare il

05 Dic

Benessere Organizzativo che genera performance: il Wellbeing Flow Solutions

I sei Flow del benessere organizzativo: perché oggi servono e come il Coaching Creativo® li rende trasformativi WellBeing Flow Solutions è l’approccio di Kairos Solutions al benessere organizzativo. Nasce dall’integrazione di neuroscienze, psicologia del lavoro, linee guida WHP (Workplace Health Promotion) e

21 Ott

Dal gruppo al team: la trasformazione verso le alte performance

By kairos.admin
In Coaching, Facilitare i processi di innovazione, Team building
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Nelle organizzazioni contemporanee si parla spesso di team, ma nella realtà operativa molti gruppi di lavoro non sono ancora veri team.La differenza può sembrare solo linguistica, ma è in realtà profondamente strutturale e sistemica: incide sul modo in cui le persone interagiscono,

15 Ott

Gamification: il potere del gioco nella formazione e nelle organizzazioni

Il gioco è una delle attività più serie che gli esseri umani possano svolgere. Lo affermava Johan Huizinga già nel 1938, sottolineando come nel gioco si nascondano meccanismi profondi di apprendimento, motivazione e costruzione sociale. Oggi, la gamification – l’applicazione di dinamiche di

24 Set

Team building vs team coaching: differenze e quando usare l’uno o l’altro (con esempi pratici)

In un mondo del lavoro sempre più orientato alla collaborazione e all’innovazione, la capacità di un team di funzionare in modo efficace è diventata una priorità strategica. Spesso le organizzazioni si trovano a investire risorse in attività mirate a migliorare

28 Mar

Il costo sommerso dei conflitti aziendali: un fattore critico per la competitività

Il conflitto è una componente fisiologica e inevitabile delle dinamiche relazionali, che assume una connotazione peculiare nei contesti organizzativi. In tali ambienti le relazioni sono strutturate, le interdipendenze non sempre volontarie e i colleghi non vengono scelti. Il conflitto se

21 Mar

Trasforma le tensioni in opportunità di successo

Nel contesto lavorativo, l’interazione quotidiana tra le persone può generare incomprensioni e divergenze; le pressioni legate a scadenze, ruoli e aspettative organizzative rendono addirittura inevitabili situazioni di confronto e in alcuni casi di divergenza. Anche queste situazioni possono diventare momenti

12 Feb

Manager 4.0: domina il cambiamento con il feedback continuo.

In un contesto aziendale caratterizzato da cambiamenti complessi, l’importanza di strumenti strategici come il feedback continuo e il pensiero sistemico non può essere sottovalutata. Questi approcci si integrano per offrire alle organizzazioni una maggiore resilienza e capacità di adattamento, migliorando

12 Feb

Leadership empatica: allena la tua intelligenza emotiva per fare la differenza

La leadership empatica rappresenta un paradigma emergente nella gestione delle organizzazioni, fondato sull’intelligenza emotiva e sulla capacità di creare connessioni autentiche tra i membri del team. Le neuroscienze hanno dimostrato che gli esseri umani possiedono la capacità di costruire nuovi