Il mismatch è la mancata corrispondenza tra le competenze richieste dalle imprese e quelle disponibili sul mercato del lavoro. Sebbene il tasso di posti vacanti in Italia sia relativamente basso (1,9% secondo Eurostat, 2,3% secondo Istat,
Questo articolo si concentra sulla massima applicazione del "Principio Attivo," un concetto che rappresenta un momento in cui tutto fluisce perfettamente nella vita professionale, il tempo scorre senza sforzo e si ha un senso di controllo. Il Principio Attivo è il risultato della combinazione di competenze, valori ed energia....
Articolo tratto da Solutions Review“Frustrated customers and the great resignation: Tech Solutions for Retailers”“Can Automation Tools Help Combat the Great Resignation In Marketing Teams?”Fonte: https://solutionsreview.com/marketing-automation/frustrated-customers-and-the-great-resignation-tech-solutions-for-retailers/https://solutionsreview.com/marketing-automation/can-automation-tools-help-combat-the-great-resignation-in-marketing-teams/
Nonostante si parli di “Grandi dimissioni” già dal 2021, in realtà
Articolo tradotto tratto da HRD“Employee engagement: The key to getting it right in a remote world” di Jess BellFonte: https://www.hcamag.com/nz/specialisation/employee-engagement/employee-engagement-the-key-to-getting-it-right-in-a-remote-world/242023
Il CPO di Joyous evidenzia le sottili differenze nel promuovere il coinvolgimento virtualmente
Articolo tradotto tratto da Forbes“Creating A Culture Of Curiosity And Engagement To Weather The Covid Storm” di Stuart R. LevineFonte: https://www.forbes.com/sites/stuartrlevine/2020/12/14/creating-a-culture-of-curiosity-and-engagement-to-weather-the-covid-storm/
La crisi del Covid-19 avrà un impatto sul business ancora
per un po’, anche con
Articolo tradotto tratto da Forbes“The Pluses And Minuses Of Virtual Teams” di George DeebFonte: https://www.forbes.com/sites/georgedeeb/2020/05/04/the-pluses–minuses-of-virtual-teams/#1e2a68053aba
Con il lockdown dovuto al coronavirus, molte più aziende hanno
fatto affidamento su dipendenti virtuali che lavoravano dalle loro case, molti
Il cliente è una società del Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti; la sua missione è offrire servizi e svolgere azioni in materia di lavoro.Mette a disposizione il suo patrimonio d’esperienze, di competenze, di buone pratiche e la
Articolo tradotto tratto da Harvard Business Review“Learning Is a Learned Behavior. Here’s How to Get Better at It.” di Ulrich BoserFonte: https://hbr.org/2018/05/learning-is-a-learned-behavior-heres-how-to-get-better-at-it
Molte persone pensano erroneamente che la capacità di apprendere sia una
Articolo tradotto tratto da Harvard Business Review“How to Talk to an Employee Who Isn’t Meeting Their Goals” di Sabina NawazFonte: https://hbr.org/2019/02/how-to-talk-to-an-employee-who-isnt-meeting-their-goals
Il mio cliente Aaron è stato recentemente promosso a direttore senior presso
Articolo tradotto tratto da HBR“Emotional Intelligence Has 12 Elements. Which Do You Need to Work On?” di Daniel Goleman e Richard E. BoyatzisFonte: https://hbr.org/2017/02/emotional-intelligence-has-12-elements-which-do-you-need-to-work-on
Esther è una benvoluta manager di un piccolo team. Gentile e rispettosa,