Il conflitto è una componente fisiologica e inevitabile delle dinamiche relazionali, che assume una connotazione peculiare nei contesti organizzativi. In tali ambienti le relazioni sono strutturate, le interdipendenze non sempre volontarie e i colleghi non vengono
In un contesto aziendale caratterizzato da cambiamenti complessi, l’importanza di strumenti strategici come il feedback continuo e il pensiero sistemico non può essere sottovalutata. Questi approcci si integrano per offrire alle organizzazioni una maggiore resilienza e
La leadership empatica rappresenta un paradigma emergente nella gestione delle organizzazioni, fondato sull’intelligenza emotiva e sulla capacità di creare connessioni autentiche tra i membri del team. Le neuroscienze hanno dimostrato che gli esseri umani possiedono la
Sfide demografiche e opportunità: strategie per trasformare l’età in risorsa e costruire un futuro inclusivo e sostenibile
L’Italia, tra i paesi più longevi al mondo, affronta oggi una sfida cruciale: valorizzare il potenziale
Tra le attività che svolgi, quotidianamente o occasionalmente, quale ti appaga davvero, facendoti perdere la cognizione del tempo?
Mihaly Csikszentmihalyi, ha studiato per oltre 20 anni quei momenti in cui le persone
Definire gli obiettivi e il loro perché
Nella caotica volatilità contemporanea che caratterizza, ormai da qualche anno, la maggior parte dei contesti organizzativi, si insidia il rischio di perdere di vista il
Articolo tradotto tratto da Forbes“Creating A Culture Of Curiosity And Engagement To Weather The Covid Storm” di Stuart R. LevineFonte: https://www.forbes.com/sites/stuartrlevine/2020/12/14/creating-a-culture-of-curiosity-and-engagement-to-weather-the-covid-storm/
La crisi del Covid-19 avrà un impatto sul business ancora
per un po’, anche con
Articolo tradotto tratto da Harvard Business Review“Learning Is a Learned Behavior. Here’s How to Get Better at It.” di Ulrich BoserFonte: https://hbr.org/2018/05/learning-is-a-learned-behavior-heres-how-to-get-better-at-it
Molte persone pensano erroneamente che la capacità di apprendere sia una
Articolo tradotto tratto da Harvard Business Review“How to Talk to an Employee Who Isn’t Meeting Their Goals” di Sabina NawazFonte: https://hbr.org/2019/02/how-to-talk-to-an-employee-who-isnt-meeting-their-goals
Il mio cliente Aaron è stato recentemente promosso a direttore senior presso
Articolo tradotto tratto da Forbes“11 Ways Coaches Can Improve Their Active Listening And Connect With Their Clients”Fonte: https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2019/07/26/11-ways-coaches-can-improve-their-active-listening-and-connect-with-their-clients/#56827fcc70b8
Come coach, la comprensione è il primo passo verso l’offerta di buoni consigli. A