Nelle organizzazioni contemporanee si parla spesso di team, ma nella realtà operativa molti gruppi di lavoro non sono ancora veri team.La differenza può sembrare solo linguistica, ma è in realtà profondamente strutturale e sistemica: incide sul modo in cui
Il gioco è una delle attività più serie che gli esseri umani possano svolgere. Lo affermava Johan Huizinga già nel 1938, sottolineando come nel gioco si nascondano meccanismi profondi di apprendimento, motivazione e costruzione sociale.
In un mondo del lavoro sempre più orientato alla collaborazione e all’innovazione, la capacità di un team di funzionare in modo efficace è diventata una priorità strategica. Spesso le organizzazioni si trovano a investire risorse in
Il conflitto è una componente fisiologica e inevitabile delle dinamiche relazionali, che assume una connotazione peculiare nei contesti organizzativi. In tali ambienti le relazioni sono strutturate, le interdipendenze non sempre volontarie e i colleghi non vengono
Tra le attività che svolgi, quotidianamente o occasionalmente, quale ti appaga davvero, facendoti perdere la cognizione del tempo?
Mihaly Csikszentmihalyi, ha studiato per oltre 20 anni quei momenti in cui le persone
Definire gli obiettivi e il loro perché
Nella caotica volatilità contemporanea che caratterizza, ormai da qualche anno, la maggior parte dei contesti organizzativi, si insidia il rischio di perdere di vista il
Lo scopo di questo libro è aiutarvi a trovare e poi sprigionare un bene
UTILE SOLIDO E GRATIFICANTE:
IL VALORE che più vi distingue e vi differenzia dagli altri
Generare uno stile di leadership del management coerente con la strategia corporate ed il raggiungimento degli obiettivi di revenues. La caratteristica peculiare del percorso è stata l’utilizzazione della metodologia del Coaching Creativo in team e in sessioni one to one, integrata
Un Team Work realizzato con la metodologia del Coaching Creativo per elevare le performance e la gestione del ruolo in un’organizzazione a matrice. Il percorso si è svolto in una modalità mista indoor, con attività di team coaching e formazione
Negli ultimi anni coach e formatori hanno dovuto adottare nuove competenze per stimolare il processo creativo dei manager che si occupano di innovazione.
Nuove figure emergenti in azienda, come i creative leader, o i catalizzatori dell’innovazione, hanno bisogno di interventi