Continuiamo in questa rubrica a seguire i Percorsi del Coaching Creativo per affrontare diversi contesti tipici aziendali. Abbiamo iniziato con un percorso che accompagna verso la pianificazione e la realizzazione dei risultati aziendali, e abbiamo poi continuato con il
Il cliente è un gruppo industriale francese che opera nel settore della costruzione di treni, nella realizzazione di materiale rotabile, infrastrutture e segnalamento.
Per guidare soluzioni ecologiche e intelligenti, innova in sei aree prioritarie per rispondere ai driver di
di Larry Schmitt
“E quelli che erano stati visti ballare erano considerati pazzi da quelli che non potevano sentire la musica.” (Friedrich Nietzsche)
Trent’anni fa, James March scrisse della tensione tra gli imperativi Exploration vs. Exploitation delle grandi
di Kaitlin Milliken
Agosto è stato un mese difficile per il mercato azionario, con gli analisti che intravedono una possibile recessione all’orizzonte. Un calo di 800 punti del Dow a metà mese, le tensioni commerciali e la lenta crescita
Il Lean Canvas è lo strumento ideale per chi intende chiarire per la prima volta la propria intuizione su un’idea, un concept innovativo, un nuovo servizio, con uno spirito analitico e strategico al tempo stesso.
WHY
La fase della
Quante volte al lavoro ci viene chiesto di essere creativi, propositivi, proattivi, risolutivi, coinvolgenti… e chi più ne ha più ne metta? A parole sembra facile, se non fosse che dobbiamo essere capaci di trasformarci in persone ricche di idee
Una riunione per un capo può rappresentare una grande opportunità di avere informazioni, coinvolgere e attivare le persone, trovare idee, risolvere problemi. Ma può anche costituire un’enorme perdita di tempo e una fonte di frustrazione per tutti i partecipanti.
Vari
di Helen Lee Bouygues
Alcuni anni fa, un amministratore delegato mi ha assicurato che la sua azienda fosse leader nel mercato. “I clienti non andranno via per i concorrenti”, ha aggiunto. “Costa troppo per loro cambiare.” In poche settimane, il
Una nuova esperienza a Pollenzo, all’Università di Scienze Gastronomiche fondata da Carlo Petrini, che ogni anno accoglie quasi 500 studenti da tutto il mondo per approfondire tematiche sull’enograstronomia.
Vi raccontiamo un Team Building condotto dal Prof. Massimiliano Falcone, docente universitario
Quando iniziamo un corso di formazione ripetiamo spesso che, oltre alle tecniche, alle metodologie e al nostro feedback come docenti, uno degli aspetti più rilevanti e utili per i partecipanti consiste negli scambi di idee tra loro.
Un’aula formativa è