Dall’osservazione si può dedurre che circa l’1% di medici, ingegneri e scienziati ha una mentalità imprenditoriale e che ci sono 6 abitudini che la delineano, come descritto da Narang e Devaiah nel loro libro “Orbit Shifting Innovation”:
1. La crescita
“10 modi per avere una conversazione migliore”
di Celeste Headlee
Di cosa parla nel suo speech:
In passato si pensava che per avere una conversazione educata bastasse parlare del tempo e della propria salute, ma di questi
Euristica: regola empirica che spesso aiuta a risolvere una certa classe di problemi, ma non fornisce garanzie.
Esempio di euristica nell’ambito degli affari: “Ciò che viene misurato viene fatto”. Questo è un consiglio utile in quanto ci indirizza verso una
Con grande piacere riportiamo l’articolo pubblicato sul quotidiano Marche Today, che racconta con dovizia di particolari il workshop dal titolo “Comunicare con Naturalezza” realizzato lo scorso 20 gennaio a Grottammare.
GROTTAMMARE (AP) – Oggi sabato 20 gennaio si è
Noi tutti siamo grandi fruitori di materiali audiovisivi e possiamo comprendere, quali utenti, le più svariate sfumature di significato, ma in pochi sanno individuarne il sistema di codificazione, ossia le regole con cui i messaggi sono costruiti.
Il linguaggio cinematografico
“Parlare con sicurezza: il segreto sorprendente”
di Caroline Goyder
voice coach e autrice di libri sulla comunicazione
Di cosa parla nel suo speech:
In questo divertente e personale discorso Caroline Goyder ci mostra, talvolta attraverso rimandi storici, quali sono i
“L’importanza dello storytelling”
di Garr Reynolds
esperto e consulente in comunicazione
Di cosa parla nel suo speech:
Vuoi realizzare una presentazione efficace? In questa presentazione Garr Reynolds parla dell’importante ruolo che lo storytelling svolge nella preparazione di presentazioni e
Le numeroso ricerche nell’ambito delle competenze emotive, effettuate su larga scala sui migliori team aziendali sparsi in tutto il mondo, hanno portato a individuare le caratteristiche più ricorrenti. In particolare gli studi di Daniel Goleman hanno rilevato queste competenze:
“5 modi di essere leader in un’era di continuo cambiamento”
di Jim Hemerling, esperto in cambiamenti organizzativi
Di cosa parla nel suo speech:
I cambiamenti organizzativi sono spesso visti in maniera negativa dai dipendenti, o perché fatti in un’ottica
“I 9 comportamenti chiave dei
problem solver più importanti”
da un articolo di Nat Greene
I grandi “problem solvers” del mondo non sono più intelligenti rispetto agli altri. Ciò che li distingue sono i comportamenti che utilizzano nella caccia