L’innovazione non è un’attività da solista; il raro genio solitario può essere in grado di inventare qualcosa (sebbene sia sempre ispirato da altri), ma nessuno può innovare da solo. L’innovazione, per sua natura, richiede collaborazione. Le organizzazioni sono come il
Articolo tradotto tratto da Ideo“How to Create Change in Your Organization” di Bryan WalkerFonte: https://www.ideou.com/blogs/inspiration/how-to-create-change-in-your-organization
“Tutto cambia e niente rimane fermo” − Eraclito, così citato da Platone in “Cratilo”
Come costruire la capacità di
“Non scegliere l’approccio del Design Thinking per le ragioni sbagliate, o inizierai con aspettative irrealistiche”.
Il Design Thinking continua a guadagnare popolarità con i leader IT che cercano di innovare ma, fin dalla nascita di questa tendenza, persistono delle
Il cliente è leader del mercato italiano nei servizi di digitalizzazione e dematerializzazione nonché una delle principali Certification Authority a livello europeo. Si pone sul mercato come un partner altamente specializzato capace di garantire ai propri clienti la piena innovazione nei
In questi ultimi mesi stiamo portando avanti un progetto appassionante e complesso con una delle principali banche europee, per accompagnare una trasformazione organizzativa dell’area HR.Questo processo comprende dei profondi cambiamenti tecnologici e quindi una coerente evoluzione nel modo di
Il cliente è una società che progetta e sviluppa servizi e soluzioni informatiche per PMI, Associazioni di Categoria, Studi Professionali, Enti ed Intermediari Finanziari.
La forte integrazione delle competenze, la conoscenza delle norme e dei mercati, delle dinamiche relative ai
di Melanie Bell-Mayeda
Creare un prototipo è parte integrante del processo di progettazione, ma quando si parla di esperienze e interazioni umane può essere difficile capire esattamente come fare. Un prototipo di un prodotto fisico è facile da immaginare, ma
Nel precedente articolo “La mappa del Valore Offerto” abbiamo analizzato in che modo il prodotto/servizio che offriamo incontra i bisogni del Cliente, in che modo cioè la nostra competenza apporta un beneficio in termini di vantaggio pratico e di
Simone Sinek, autore e oratore di grande successo in questi ultimi anni, ha dedicato un intero libro a esplorare l’importanza del “Perché”, cioè delle motivazioni profonde alle quali grandi leader e persone influenti si agganciano prima di procedere con il
Articolo tradotto tratto da Ideo“5 Tips for Running a Successful Design Sprint” di Anna HartleyImmagini di Erika Díaz GómezFonte: https://www.ideo.com/blog/5-tips-for-running-a-successful-design-sprint
Qui a IDEO, non è raro vedere copie del libro di Jake Knapp Sprint, un libro