06 92 95 7552
info@kairossolutions.it
Kairos Solutions Kairos Solutions
  • Soluzioni
    • Identity & Strategy
    • Engagement & Corporate Behaviour
    • Innovation & Change
    • Empowerment & Development
    • Branding & Integration
  • Scuola Di Coaching Creativo
  • Presentazione
  • Blog
  • Podcast
  • Team
  • Contatti
  • Soluzioni
    • Identity & Strategy
    • Engagement & Corporate Behaviour
    • Innovation & Change
    • Empowerment & Development
    • Branding & Integration
  • Scuola Di Coaching Creativo
  • Presentazione
  • Blog
  • Podcast
  • Team
  • Contatti
  • Home
  • Change Management
  • La mappa del Cliente

Change Management

30 Ago

La mappa del Cliente

  • By kairos.admin
  • In Change Management, Coaching Creativo, Design Thinking, Innovazione, Performance, Problem Solving, Team work

Nel precedente articolo “La mappa del Valore Offerto” abbiamo analizzato in che modo il prodotto/servizio che offriamo incontra i bisogni del Cliente, in che modo cioè la nostra competenza apporta un beneficio in termini di vantaggio pratico e di aderenza agli scopi prefissati.
A questo punto cambiamo prospettiva di analisi e realizziamo l’identikit del Cliente, individuando grazie alle domande, le sue caratteristiche principali all’interno delle 3 categorie:
• Il beneficio principale: soddisfare un desiderio, provare un piacere, appagare un bisogno fisico o emotivo, aumentare il benessere, costituiscono delle motivazioni immediate ed evidenti per la vita delle persone.
• La scala dei valori: per molte persone il sistema dei valori o uno scopo elevato, costituiscono la ragione principale per la quale ricevere un servizio, un aiuto o avvalersi di una competenza. Queste motivazioni sono spesso nascoste, rappresentano una parte della vita che non sempre è condivisa in modo esplicito.
• L’utilità pratica: il vantaggio pratico, il guadagno di tempo e di denaro, essere facilitati, risparmiare soldi o fatica, ottimizzare il lavoro, gli aspetti pratici e concreti che saranno raggiunti grazie al Valore Offerto, aumentare le performance, risolvere specifiche criticità che portano ad un miglioramento sono alcuni esempi di utilità.

Il beneficio principale

Descrivete i benefici che i tuoi clienti si aspettano, desiderano o dai quali sarebbero sorpresi. Questi includono i vantaggi sociali, le emozioni positive, i bisogni.
• Quali sono i bisogni più importanti che desidera soddisfare?
• Quali sono i desideri, le gratificazioni o i sogni che vuole realizzare?
• A che cosa aspira, quale sollievo cerca?
• Quale esperienza emotiva o sensoriale vuole vivere?
• Quali sono le conseguenze sociali, i benefici che vuole ottenere?

La scala dei valori

Le persone hanno bisogno di percepire un senso di coerenza interno tra ciò che sentono e ciò che pensano sui valori della vita. Quando riuscite ad entrare in sintonia con i valori delle persone cui vi rivolgete, il vostro prodotto/servizio probabilmente avrà un impatto più significativo.
Riflettete sul vostro Cliente e chiedetevi:
• Quali sono gli scopi che vuole realizzare?
• Quali sono le regole o gli aspetti culturali che segue?
• Che cosa sta cercando di conservare o mantenere nella sua vita (lavorativa, sociale, personale)?

L’utilità pratica

La terza categoria riguarda il fondamento razionale della scelta, gli aspetti pratici su cui è basata, l’utilità concreta.
Descrivete quali sono i compiti o le attività che il cliente cerca di portare a termine, le situazioni e i problemi pratici che deve affrontare.
• Quali sono i vantaggi che cerca di ottenere?
• Quali sono le criticità pratiche che deve affrontare nel suo lavoro, nella vita sociale o personale?
• Quali decisioni prende ogni giorno?
• Quali risultati vuole ottenere?
• In che cosa vuole essere facilitato?
• Quali risparmi, in termini di tempo, denaro, fatica vuole ottenere?

Apri il canvas

  • Share:
kairos.admin

You may also like

Dal gruppo al team: la trasformazione verso le alte performance

  • 21 Ottobre 2025
  • by kairos.admin
  • in Coaching
Nelle organizzazioni contemporanee si parla spesso di team, ma nella realtà operativa molti gruppi di lavoro non sono...
Gamification: il potere del gioco nella formazione e nelle organizzazioni
15 Ottobre 2025
Team building vs team coaching: differenze e quando usare l’uno o l’altro (con esempi pratici)
Team building vs team coaching: differenze e quando usare l’uno o l’altro (con esempi pratici)
24 Settembre 2025
Il costo sommerso dei conflitti aziendali: un fattore critico per la competitività
28 Marzo 2025

Categorie

  • Analisi Transazionale
  • Benessere Organizzativo
  • Brainstorming
  • Brainwriting
  • Business
  • Career Coaching
  • Cervello e creatività
  • Change Management
  • Coach di se stessi
  • Coaching
  • Coaching Creativo
  • Communication Skills
  • Cooking Team Building
  • Costruire team innovativi
  • Creative Skills
  • Design Thinking
  • Eventi
  • Facilitare i processi di innovazione
  • Formazione Finanziata
  • Il Sistema 4MAT
  • Innovation Coaching
  • Innovazione
  • International Coaching Network
  • Leadership Skills
  • Management by Coaching
  • Management della formazione
  • Performance
  • Problem Solving
  • Pubblicazioni
  • Public Speaking
  • Retail
  • Strategic Skills
  • Team building
  • Team work
  • Total Worker Health (TWH)
  • WellBeing Flow Solutions

Copyright @2026 Kairòs Solutions – P.iva 12226691009

Gestisci Consenso
Per fornire le migliori esperienze, utilizziamo tecnologie come i cookie per memorizzare e/o accedere alle informazioni del dispositivo. Il consenso a queste tecnologie ci permetterà di elaborare dati come il comportamento di navigazione o ID unici su questo sito. Non acconsentire o ritirare il consenso può influire negativamente su alcune caratteristiche e funzioni.
Funzionale Sempre attivo
L'archiviazione tecnica o l'accesso sono strettamente necessari al fine legittimo di consentire l'uso di un servizio specifico esplicitamente richiesto dall'abbonato o dall'utente, o al solo scopo di effettuare la trasmissione di una comunicazione su una rete di comunicazione elettronica.
Preferenze
L'archiviazione tecnica o l'accesso sono necessari per lo scopo legittimo di memorizzare le preferenze che non sono richieste dall'abbonato o dall'utente.
Statistiche
L'archiviazione tecnica o l'accesso che viene utilizzato esclusivamente per scopi statistici. L'archiviazione tecnica o l'accesso che viene utilizzato esclusivamente per scopi statistici anonimi. Senza un mandato di comparizione, una conformità volontaria da parte del vostro Fornitore di Servizi Internet, o ulteriori registrazioni da parte di terzi, le informazioni memorizzate o recuperate per questo scopo da sole non possono di solito essere utilizzate per l'identificazione.
Marketing
L'archiviazione tecnica o l'accesso sono necessari per creare profili di utenti per inviare pubblicità, o per tracciare l'utente su un sito web o su diversi siti web per scopi di marketing simili.
Gestisci opzioni Gestisci servizi Gestisci {vendor_count} fornitori Per saperne di più su questi scopi
Visualizza le preferenze
{title} {title} {title}
Abilita JavaScript nel browser per completare questo modulo.
Caricamento
Abilita JavaScript nel browser per completare questo modulo.
Caricamento
Abilita JavaScript nel browser per completare questo modulo.
Caricamento
Abilita JavaScript nel browser per completare questo modulo.
Caricamento
Abilita JavaScript nel browser per completare questo modulo.
Caricamento
Abilita JavaScript nel browser per completare questo modulo.