Le origini La Coaching SCORE Card è l’integrazione e l’evoluzione di strumenti di lavoro ampiamente collaudati nell’ambito del problem solving (il modello S.C.O.R.E. di Robert Dilts) e della gestione strategica (la Balanced Scorecard di Kaplan e Norton). I 3 fattori
“I 9 comportamenti chiave dei problem solver più importanti” da un articolo di Nat Greene I grandi “problem solvers” del mondo non sono più intelligenti rispetto agli altri. Ciò che li distingue sono i comportamenti che utilizzano nella caccia
E’ tempo di presentarsi! Coinvolgere gli altri proponendo le proprie idee Tratto da un articolo di Simone Piperno sulla rivista Il Caos Management n.43 Antefatto. Dal mio pc, ad un’aula di formazione Sono seduto di fronte alla pc, nella mia
Ogni situazione in cui dovete presentarvi, un appuntamento con il cliente o una riunione con il capo, è un momento propizio per essere coinvolgenti, efficaci e persuasivi. Il Sistema 4MAT è un metodo strutturato che consente di organizzare e presentare
Kairòs Solutions sulla base delle esperienze maturate nell’ambito del management organizzativo, ha scelto di applicarle al settore odontoiatrico. Service design e check-up dell’esperienza di servizio sono le aeree di intervento su cui si vuole focalizzare. Il cliente/paziente, attraverso la sua
Sempre più spesso veniamo chiamati dalle aziende per insegnare la metodologia del Coaching Creativo a nuovi team che dedicano parte del proprio tempo per sessioni di facilitazione del processo creativo, per generare idee innovative nella propria azienda. Alcuni responsabili dello
Caos Management celebra i 100 numeri! Un percorso importante non solo per la qualità delle persone che si sono alternate nell’elaborazione degli articoli, ma soprattutto, direi, per la capacità dei suoi editori di perseguire questo progetto con costanza e determinazione nonostante
Ogni negoziato, in cui le persone hanno la possibilità di incontrarsi – oppure non incontrarsi o scontrarsi – può essere letto, interpretato, valutato, con la griglia concettuale dell’Analisi Transazionale e facilitato con i suoi strumenti operativi. Il termine negoziazione indica,
1. La creatività richiede il coraggio di abbandonare le certezze”Eric Fromm2. Il caso favorisce solo le menti preparate”Louis Pasteur3. Cambiate il modo di vedere le cose e le cose cambieranno”Wayne Dyer4. C’è una crepa in ogni cosa. Ed è da
Negli ultimi anni coach e formatori hanno dovuto adottare nuove competenze per stimolare il processo creativo dei manager che si occupano di innovazione. Nuove figure emergenti in azienda, come i creative leader, o i catalizzatori dell’innovazione, hanno bisogno di interventi