Team building – Pagina 2 – Kairos Solutions

17 Giu

Tre semplici abitudini per migliorare il tuo pensiero critico

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In Coaching, Coaching Creativo, Problem Solving, Strategic Skills, Team building, Team work

Articolo tradotto tratto da Harvard Business Review “3 Simple Habits to Improve Your Critical Thinking” di Helen Lee Bouygues Fonte: https://hbr.org/2019/05/3-simple-habits-to-improve-your-critical-thinking Alcuni anni fa, un amministratore delegato mi ha assicurato che la sua azienda fosse leader nel mercato. “I clienti

25 Mag

Il viaggio del cioccolato all’Università di Scienze Gastronomiche di Pollenzo

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In Coaching, Coaching Creativo, Creative Skills, Team building, Team work

Una nuova esperienza a Pollenzo, all’Università di Scienze Gastronomiche fondata da Carlo Petrini, che ogni anno accoglie quasi 500 studenti da tutto il mondo per approfondire tematiche sull’enograstronomia. Vi raccontiamo un Team Building condotto dal Prof. Massimiliano Falcone, docente universitario

13 Mag

Le emozioni fanno parte del posto di lavoro: ecco perché

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In Business Communication, Coaching, Coaching Creativo, Communication Skills, Team building, Team work

Articolo tradotto tratto da Ideo “Emotions Do Belong in the Workplace—Here’s Why” di Anna Silverstein e Mollie West Duffy Fonte: https://www.ideo.com/blog/turns-out-emotions-do-belong-in-the-workplace-heres-why Le emozioni influenzano tanti aspetti del lavoro, dalla collaborazione al processo decisionale, alla motivazione, alla comunicazione tra dipendenti e

03 Mag

Case study. Negoziare e comunicare con stile

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In Coaching, Coaching Creativo, Communication Skills, Leadership Skills, Team building

Il cliente è una società del Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti; la sua missione è offrire servizi e svolgere azioni in materia di lavoro. Mette a disposizione il suo patrimonio d’esperienze, di competenze, di buone pratiche e la

25 Mar

L’ascesa di un gigante dell’hospitality (dal 33° al 1° posto) nella classifica dei migliori posti di lavoro

Articolo tradotto tratto da Inc “This Giant Hospitality Company’s Journey From 33rd to 1st in Great Places to Work” di Gene Hammett Fonte: https://www.inc.com/gene-hammett/this-giant-hospitality-companys-journey-from-33rd-to-1st-in-great-places-to-work.html La transizione di Hilton dal n. 33 al n. 1 ci offre spunti di riflessione su come

26 Feb

Case study. Tg-Team per lo sviluppo organizzativo

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In Coaching Creativo, Creative Skills, Team building, Team work

Il cliente è una società multinazionale di software nel settore dell’healthcare, attiva in 23 Paesi nel mondo. La tecnologia sviluppata in questa azienda è utilizzata da oltre 450 milioni di persone nel mondo. Attiva inoltre nel settore finanziario, in cui

04 Feb

Riconosci questi 10 comportamenti essenziali del team?

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In Coaching Creativo, Team building, Team work

di Vicky Webster e Martin Webster In “5 Steps to Forming a Team” ho scritto su come iniziare un nuovo lavoro e guidare una nuova squadra. Quando conflitti e polarizzazioni passano, iniziano ad emergere alcuni comportamenti essenziali del team.

19 Dic

Cambiare la tua mentalità può innescare la trasformazione

Articolo tradotto tratto da Ideo “How Shifting Your Mindset Can Ignite Transformation” di Keith Yamashita Fonte: https://www.ideou.com/blogs/inspiration/how-shifting-your-mindset-can-ignite-transformation “Dove la tua vita interiore incontra il tuo aspetto esteriore, lì è dove avviene la trasformazione” Nell’ultima conversazione delle nostre “Creative Confidence Series”,

05 Dic

Come creare un cambiamento nella propria impresa

Articolo tradotto tratto da Ideo “How to Create Change in Your Organization” di Bryan Walker Fonte: https://www.ideou.com/blogs/inspiration/how-to-create-change-in-your-organization “Tutto cambia e niente rimane fermo” − Eraclito, così citato da Platone in “Cratilo” Come costruire la capacità di innovazione continua all’interno di un’azienda?

20 Nov

Cambiare è una costante, decisivo coinvolgere tutto il team

Le aziende continuano a navigare a vista, in costante riorganizzazione, in un mercato fin troppo fluido. Ma questo è già noto. Chi guida un’azienda o un team vive quindi un costante stato di cambiamento ed evoluzione, e in situazioni del