Il gioco è una delle attività più serie che gli esseri umani possano svolgere. Lo affermava Johan Huizinga già nel 1938, sottolineando come nel gioco si nascondano meccanismi profondi di apprendimento, motivazione e costruzione sociale.
Il conflitto è una componente fisiologica e inevitabile delle dinamiche relazionali, che assume una connotazione peculiare nei contesti organizzativi. In tali ambienti le relazioni sono strutturate, le interdipendenze non sempre volontarie e i colleghi non vengono
In un contesto aziendale caratterizzato da cambiamenti complessi, l’importanza di strumenti strategici come il feedback continuo e il pensiero sistemico non può essere sottovalutata. Questi approcci si integrano per offrire alle organizzazioni una maggiore resilienza e
La leadership empatica rappresenta un paradigma emergente nella gestione delle organizzazioni, fondato sull’intelligenza emotiva e sulla capacità di creare connessioni autentiche tra i membri del team. Le neuroscienze hanno dimostrato che gli esseri umani possiedono la
Sfide demografiche e opportunità: strategie per trasformare l’età in risorsa e costruire un futuro inclusivo e sostenibile
L’Italia, tra i paesi più longevi al mondo, affronta oggi una sfida cruciale: valorizzare il potenziale
Innovazione e inclusione: come l’apprendimento bidirezionale rivoluziona il lavoro nell’era della trasformazione digitale.
Il reverse mentoring formalizzato per la prima volta da Jack Welch, storico CEO di General Electric, negli anni ’90, rispose
Una nuova esperienza a Pollenzo, all’Università di Scienze Gastronomiche fondata da Carlo Petrini, che ogni anno accoglie quasi 500 studenti da tutto il mondo per approfondire tematiche sull’enograstronomia.
Vi raccontiamo un Team Building condotto dal Prof. Massimiliano Falcone, docente universitario
Giovedì 21 settembre una nostra azienda cliente ha scelto di premiare i vincitori di un contest interno con un team building creativo, coinvolgente e produttivo come “Sentire l’azienda”, realizzato in collaborazione con Radio Rock. L’obiettivo aziendale del team building era
Problem solving creativo alla faccia dei limiti estremi
Abbiamo trovato interessante questo video, perché tratta di un tema importante come quello dell’innovazione sotto una nuova luce: ottenere cambiamenti significativi, ricavando valore con risorse limitate.
Questa è proprio la sfida della nostra
Il Brainwriting è una tecnica complementare al brainstorming, che si può realizzare in diverse modalità. Più specificamente, il Brainwriting è la versione grafica su carta del brainstorming ed è utilizzato per sviluppare nuovi prodotti o per generare idee e progetti