Una nuova esperienza a Pollenzo, all’Università di Scienze Gastronomiche fondata da Carlo Petrini, che ogni anno accoglie quasi 500 studenti da tutto il mondo per approfondire tematiche sull’enograstronomia. Vi raccontiamo un Team Building condotto dal Prof. Massimiliano Falcone, docente universitario
Problem solving creativo alla faccia dei limiti estremi Abbiamo trovato interessante questo video, perché tratta di un tema importante come quello dell’innovazione sotto una nuova luce: ottenere cambiamenti significativi, ricavando valore con risorse limitate. Questa è proprio la sfida della nostra
Il Brainwriting è una tecnica complementare al brainstorming, che si può realizzare in diverse modalità. Più specificamente, il Brainwriting è la versione grafica su carta del brainstorming ed è utilizzato per sviluppare nuovi prodotti o per generare idee e progetti
Viviamo in un mondo di cambiamenti rapidissimi. Nuove industrie nascono continuamente e quelle vecchie stanno diventando obsolete. Una relazione del World Economic Forum rivela che quasi il 65% degli studenti delle scuole elementari occuperà posti di lavoro che attualmente non esistono
Le origini La Coaching SCORE Card è l’integrazione e l’evoluzione di strumenti di lavoro ampiamente collaudati nell’ambito del problem solving (il modello S.C.O.R.E. di Robert Dilts) e della gestione strategica (la Balanced Scorecard di Kaplan e Norton). I 3 fattori
Entrare nella sede di una radio per la prima volta fa un certo effetto, guardare le sale in cui gli speaker conducono in diretta i loro programmi non è certo storia di tutti i giorni; quando poi sei tu in
Generare uno stile di leadership del management coerente con la strategia corporate ed il raggiungimento degli obiettivi di revenues. La caratteristica peculiare del percorso è stata l’utilizzazione della metodologia del Coaching Creativo in team e in sessioni one to one, integrata
Sempre più spesso veniamo chiamati dalle aziende per insegnare la metodologia del Coaching Creativo a nuovi team che dedicano parte del proprio tempo per sessioni di facilitazione del processo creativo, per generare idee innovative nella propria azienda. Alcuni responsabili dello
Caos Management celebra i 100 numeri! Un percorso importante non solo per la qualità delle persone che si sono alternate nell’elaborazione degli articoli, ma soprattutto, direi, per la capacità dei suoi editori di perseguire questo progetto con costanza e determinazione nonostante