Il Coaching Creativo e gli ingredienti del Successo Manageriale
Lunedi 26 ottobre alle ore 12 e alle ore 16 Padiglione 22 AIFBM– presso Host 2015 Fieramilano
Workshop dedicato alla formazione del Manager e alla sua preparazione per l’ ingresso in
Come tutte le migliori storie, anche quella di questa squadra capitanata dal team manager Valerio D’Angelo parte da lontano, precisamente dal 2007 quando fu inaugurata la sede storica di via Provolo.
Per chi non conosce via Provolo, situata a Roma
Scopri 5 tecniche che potrai applicare nel tuo lavoro per elevare le performance personali e del tuo team. Tecniche rielaborate con il Coaching Creativo per produrre un impatto efficace e utile al business:
Stakeholder Analysis; Potential problem analysis; Matrice morfologica; Forced field analysis; Lotus
Coltivare la Leadership con il Coaching Creativo, è stato il titolo dell’evento che Moneygram Italia ha ospitato, in partnership con il Centro di Formazione Manageriale per il Terziario (CFMT).
L’incontro è stato moderato da Marcella Mallen (Presidente di Manager Italia
Nel mese di luglio del 2014 abbiamo iniziato un percorso di Coaching Creativo con Moneygram con lo scopo di generare uno stile di leadership del management coerente con la strategia corporate e il raggiungimento degli obiettivi di revenues della Regione.
Siamo felici di ospitare un’intervista ad una persona che stimiamo e con la quale condividiamo la passione del mare e della salvaguardia dei delpini.
Daniela Pace è il Presidente di Oceanomare Delphis Onlus da 16 anni, dopo essere stata a
Ogni negoziato, in cui le persone hanno la possibilità di incontrarsi – oppure non incontrarsi o scontrarsi – può essere letto, interpretato, valutato, con la griglia concettuale dell’Analisi Transazionale e facilitato con i suoi strumenti operativi. Il termine negoziazione indica,
In ogni momento della nostra vita, quotidianamente, siamo impegnati nel prendere delle decisioni: dallo scegliere i vestiti la mattina, al prendere una decisione importante sul luogo di lavoro o decidere in situazioni critiche. Che siano scelte ordinarie o decisioni che