Coaching Creativo - Kairos Solutions

Le tecniche del Coaching Creativo

Qui di seguito alcune delle tecniche elaborate da Kairos Solutions che vengono seguite nei diversi percorsi di Coaching Creativo:

Mappatura del successo

La Mappatura del Successo è un percorso creativo attraverso il quale si elabora una scansione a 360° dei desideri, delle passioni, degli obiettivi, dei piccoli e grandi successi effettivamente realizzati nella vita del coachee e delle strategie messo in atto per effettuare un passaggio da uno stato desiderato ad un risultato messo a segno. E’ un tecnica che stimola un lavoro di riflessione e consapevolezza del patrimonio di risorse interne che fanno parte della memoria autobiografica del coachee e che possono essere potenziate, rielaborate ed utilizzate anche per nuovi obiettivi.

Questa tecnica trova la sua applicazione ideale nelle sessioni di coaching finalizzate alla elaborazione, pianificazione e realizzazione degli obiettivi di carriera. Può essere utilizzata sia individualmente sia in gruppo, per tutti coloro che desiderano individuare gli obiettivi lavorativi, che meglio si accordano con le varie dimensioni del proprio modo di essere, con le esperienze maturate in passato, con le aspettative che possono costituire una fonte di soddisfazione.

BOSs (Basic Ordering Skills)

La BOSs è la tecnica per l’individuazione e il trasferimento delle Basic Ordering Skills; può essere utilizzata come strumento per stimolare la consapevolezza e l’espressione delle abilità che hanno consentito di ottenere un successo o di raggiungere un particolare risultato, in vari ambiti della vita. La BOSs è l’ideale proseguimento della tecnica T5, poiché aiuta a sviluppare un processo di trasferimento delle abilità da un settore all’altro della nostra vita. La BOSs può essere utilizzata con efficacia, anche singolarmente, per fare un inventario delle risorse interne di cui disponiamo, che abbiamo effettivamente messo in opera in alcuni momenti del passato, nella vita di tutti i giorni, oppure che disponiamo come potenzialità da sfruttare.

Self coaching

Il Self Coaching nasce come integrazione metodologica di varie tecniche ed approcci utili a definire e pianificare i propri obiettivi. Il Goal Setting, nell’ambito del Coaching, è lo strumento più noto per organizzare una cornice di riferimento per il conseguimento degli obiettivi. Per rendere la tecnica più efficace, abbiamo inserito, al suo interno, una parte dedicata alla realizzazione di una mappa mentale che aiuta a strutturare il processo di pensiero in modo più articolato e creativo e consente una visione d’insieme delle risorse necessarie al raggiungimento dei propri scopi.

Ristrutturazione creativa

La ristrutturazione creativa è utilizzata in contesti di coaching creativo in cui si affrontano blocchi, difficoltà, situazioni problematiche, senza entrare specificatamente in un lavoro terapeutico. Questo intervento è volto ad unire l’efficacia del processo di ristrutturazione ideato da Bandler e Grinder e l’immaginazione creativa per allenare gli individui a cambiare la prospettiva, mentre affrontano situazioni problematiche. La tecnica che proponiamo, mira ad unire il principio di base della ristrutturazione, il cambiamento di prospettiva e l’uso dell’immaginazione creativa, per “collocare” lo spazio problematico che si intende affrontare, in un contesto completamente inventato. Il problema in questione verrà trasformato più volte - in un oggetto, in una pianta, in un animale, in un personaggio umano - per allenare la mente a cambiare le coordinate entro cui si sta lavorando.

S.W.O.T. Analysis (il processo trasformativo)

La SWOT ANALYSIS [Strenghts (punti di forza), Weaknesses (punti deboli), Opportunities (opportunità), Threats (minacce).] è un noto strumento operativo, che consente l’analisi del posizionamento di un progetto o di una azienda nel mercato di riferimento. Questa tecnica nasce in ambito aziendale e manageriale e la sua finalità essenziale consiste nell’analizzare il progetto da vari punti di vista, per non tralasciare aspetti che potrebbero rivelarsi importanti per lo sviluppo dell’azienda. Il processo trasformativo della SWOT Analysis è il risultato dell’integrazione di questa tecnica con i principi del pensiero trasformativo, elaborati da David Perkins , e del processo di ristrutturazione ideato da Richard Bandler e John Grinder.

Brainsolving

Il Brainsolving è un tecnica elaborata integrando alcune varianti del brainstorming, utilizzate in campo aziendale come, ad esempio, il BulletProofing e il Negative Brainstorming. La tecnica prevede di passare attraverso due distinti processi di immaginazione creativa: l’”immaginario catastrofico” e quello “fantastico”, al fine di sviluppare le condizioni migliori per generare soluzioni.

H5- Tecnica per l’analisi dei fattori limitanti e potenzianti

H5 è una tecnica utilizzata prevalentemente nella fase di feedback, al fine di analizzare e monitorare le implicazioni potenzianti e limitanti di una serie di fattori (area creativo-emozionale, area cognitivo-esperienzale, area etico-valoriale, convinzioni, contesto spazio – temporale, azioni, motivazioni, visione) che potrebbero riguardare ognuna delle cinque fasi metodologiche del Coaching Creativo.

La Matrice OK Corral

La Matrice OK Corral (MOC) è una griglia costituita da 4 quadranti, attraverso i quali è possibile descrivere alcuni aspetti del modo di interagire tra sé e gli altri, tra due persone o tra due aspetti, due parti di una situazione oppure tra sè ed una situazione che si vuol prendere in esame. La MOC è una rielaborazione della griglia dell’OK Corral inventata da Franklin Ernst ; lo scopo principale della Matrice è la valutazione delle situazioni in cui sono coinvolte due “parti” e in particolare del modo in cui uno stimolo qualsiasi può essere vissuto, contemporaneamente, da colui che sta utilizzando la tecnica e da un interlocutore.

GoalSolving

Il GoalSolving è il risultato dell’integrazione e della ristrutturazione di alcune tecniche particolarmente utilizzate in ambito aziendale. Dal momento che ognuna di esse realizza in modo efficace una fase del processo creativo e della metodologia del Coaching Creativo – Ricerca, Decodifica, Elaborazione, Produzione, Feedback -, le abbiamo combinate in modo tale da sviluppare un percorso originale.

La descrizione delle tecniche è trata dal libro di M.R. Parsi, M. Del Monte, S. Piperno,“Coaching Creativo. Tecniche per la crescita, l’innovazione, il cambiamento personale ed aziendale”, Franco Angeli, Milano, 2007