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  Team Building                                                                                                                      Innovation Coaching

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Business Communication                                                                                               Change Managementbusinesscommunicationchange

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Quattro aree di lavoro per incrementare le performance aziendali, sviluppare e potenziare team di valore per affrontare le sfide dell’innovazione e del cambiamento. Integriamo attività ad alto potenziale creativo con l’analisi organizzativa e di processo, per  consolidare l’identità aziendale e la motivazione nelle persone.

 

Una selezione di esempi

 

 

UN VIDEO DI PRESENTAZIONE

IL TEAM BUILDING CON LA METODOLOGIA DEL COACHING CREATIVO PER:

1) favorire flussi di comunicazione efficaci

2) rinforzare l’identità del team valorizzando le differenze individuali e di genere

3) approfondire la conoscenza dei ruoli, delle attività e dei processi organizzativi

4) costruire significati condivisi per essere guidati da un senso di coerenza interna

5) scovare le opportunità che può riservare il lavoro in team

Con il Coaching Creativo il team è accompagnato a trasferire le conoscenze, i metodi e l’esperienza vissuta alla realtà aziendale.

Ciò consente di ottenere diversi vantaggi:

  • elevare le performance del team
  • aumentare la soddisfazione del cliente
  • migliorare i comportamenti organizzativi
  • aumentare la flessibilità e l’apertura al cambiamento
  • sviluppare maggiore energia
  • migliorare la capacità di adattamento nelle persone (essere in grado di gestire l’incertezza e la complessità)
  • incrementare la coerenza, la stabilità e l’orientamento allo scopo.

Cooking Team Building

La metafora della brigata di cucina è una delle esperienza che più si avvicina ad una realtà organizzativa efficace: tempi rapidi, input specifici, un leader riconosciuto,  processi creativi e definiti. Con gli chef del Gambero Rosso i partecipanti sono guidati nella preparazione di un menù, divisi in piccoli gruppi per creare connessioni concrete e comportamenti organizzativi utili al lavoro

 

TEAM BUILDING AL MASTER ALMA

Un video per raccontare l’esperienza di un gruppo di 40 allievi del corso in Management della Ristorazione. 3 giorni in un agriturismo della Lunigiana “Montagna verde”, per sviluppare un senso di appartenenza al gruppo e spirito di squadra ed esplorare le risorse chiave, le potenzialità ed il valore aggiunto di ognuno dei partecipanti. Abbiamo alternato momenti di lavoro individuale, in gruppo e di role play creativo per creare il clima utile allo scambio di idee e di riflessioni. Il fulcro del lavoro è stato il percorso “Coach di se stessi”, tratto dal nostro omonimo libro, che ha aiutato i partecipanti a scoprire e potenziare i punti di forza personali; al contempo i partecipanti hanno lavorato con un gioco di ruolo creativo che li ha accompagnati a progettare e sviluppare un modello di business di un borgo sostenibile, originale e produttivo, rappresentandolo in 3D.

Team Dolphin Project

Il Team Dolphin Project è un intervento di team coaching creativo  originale. E’ un’esperienza che realizziamo in partnership con OceanoMareDelphis durante la quale il team realizza un’attività di avvistamento dei delfini a bordo di uno storico veliero e costruisce un gruppo di lavoro  per salvaguardare la biodiversità marina

Ricambio Generazionale

Interventi disegnati per supportare la fase di transizione  operando sulle leve strategiche ed organizzative, potenziando le competenze formative del junior con il support del coaching

Sviluppo del Business

Consulenza, formazione e coaching per sviluppare il business, ottimizzando strategia, organizzazione, processi, compliance, in un ottica di Business Innovation

 

Call Centre

Servizi per lo sviluppo manageriale e l’incremento delle performance di Responsabili Operativi, Business Manager e Team Leader

Soluzioni per il Retail

Offriamo al mondo retail soluzioni per affrontare le evoluzioni del modello di business. Attraverso il Coaching Creativo, sviluppiamo percorsi diretti ai molteplici ruoli coinvolti nei diversi processi, dagli headquarter alle reti di punti vendita, dagli executive al middle management, dai buyer agli staff di vendita.