| DEFINIRE
GLI OBIETTIVI AZIENDALI
COINVOLGENDO I PROPRI COLLABORATORI
Creare Soluzioni
Il corso è finalizzato ad acquisire le più
efficaci metodologie per definire e progettare obiettivi
aziendali o di sviluppo professionale/personale, trasformandoli
in soluzioni e risultati concreti per realizzare i cambiamenti
desiderati
Obiettivi
- Apprendere come definire e progettare un obiettivo
secondo le metodologie dei più noti esperti della
formazione e della consulenza
- Sperimentare le metodologie per individuare il metodo
più opportuno per le diverse
situazioni
- Integrare le metodologie apprese per sviluppare un
proprio metodo, coerente con le proprie caratteristiche
Descrizione
Durante il corso si accompagnerà il partecipante
ad esplorare i metodi che, autori particolarmente rilevanti
del mondo del coaching, della formazione e della consulenza,
adottano per definire e progettare gli obiettivi, personali
o professionali, dei loro clienti.
Si tratta di un corso di formazione unico nel suo genere
poiché sono trattati, in modo integrato, i metodi
di intervento sugli obiettivi di alcuni dei più
noti formatori sulla scena mondiale. Visiteremo uno
dei principali modelli di Peter Drucker, che ha sviluppato
la metodologia del Management by Objectives (gestione
per obiettivi), influenzando varie generazioni di manager
e consulenti;
Richard Bandler, il geniale fondatore della Programmazione
Neurolinguistica;
Robert Dilts, che ha ne preso il testimone, sviluppandola
ulteriormente ed arricchendola anche in direzione del
coaching.
Continueremo il viaggio, incontrando il modello di
John Whitmore, che ha edificato le fondamenta del coaching
e di Daniel Goleman, con la sua enorme opera di divulgazione
dell’intelligenza emotiva e sociale e delle neuroscienze
ad esse legate.
Passeremo per il lavoro di Brian Tracy ed i suoi lavori
sulla leadership e la motivazione e per Hubert Jaoui,
padre del pensiero creativo e della gestione dell’innovazione
in Europa.
Questi efficaci strumenti del coaching verranno appresi,
integrati ed arricchiti con la metodologia del Coaching
Creativo per la realizzazione degli obiettivi.
Destinatari
Dirigenti e collaboratori coinvolti nel processo di
definizione degli obiettivi aziendali o di area,
Team leader che vogliono:
- migliorare la capacità di formulare in modo
efficace gli obiettivi
- motivare e coinvolgere i collaboratori
- acquisire gli strumenti di base del coaching
Contenuti principali
• Il modello SMART di Peter Drucker
• Elementi di psicologia cognitiva applicata degli
obiettivi
• Analisi della rilevanza e realizzabilità;
Analisi del fattore: misurazioni/cornice temporale
• Il modello PAPSA di Hubert Jaoui
• L’obiettivo ben-formato di Richard Bandler
• Il processo di definizione degli obiettivi e
il sistema di convinzioni nel modello di Dilts
• I livelli degli obiettivi in John Whitmore
• Le competenze emotive per le performance d’eccellenza
in Daniel Goleman
• Principi regole e sistema per realizzare gli
obiettivi in Brian Tracy
• Il modello del Coaching Creativo per la realizzazione
degli obiettivi
Durata/orario
2 sessioni o 1+1
In modalità Team Coaching o Coaching
one-to-one
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