Team building

13 maggio 2019

Le emozioni fanno parte del posto di lavoro: ecco perché

di Anna Silverstein e Mollie West Duffy   Le emozioni influenzano tanti aspetti del lavoro, dalla collaborazione al processo decisionale, alla motivazione, alla comunicazione tra dipendenti e manager. Ma nella cultura americana del lavoro, “emotivo” può essere una parolaccia. C’è una concezione sbagliata secondo cui esprimere sentimenti sia poco professionale o fuori luogo in ufficio. […]

3 maggio 2019

Case study. Negoziare e comunicare con stile

Il cliente è una società del Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti; la sua missione è offrire servizi e svolgere azioni in materia di lavoro. Mette a disposizione il suo patrimonio d’esperienze, di competenze, di buone pratiche e la sua rete di consulenti e realizza programmi in collaborazione con le Amministrazioni centrali e locali, […]

25 marzo 2019

L’ascesa di un gigante dell’hospitality (dal 33° al 1° posto) nella classifica dei migliori posti di lavoro

di Gene Hammett   La transizione di Hilton dal n. 33 al n. 1 ci offre spunti di riflessione su come possiamo supportare i nostri team. Recentemente ho partecipato alla conferenza di San Francisco “Great Places to Work” e, ovviamente, ho trovato delle somiglianze tra le aziende premiate. Nonostante le popolazioni siano per molti aspetti […]

26 febbraio 2019

Case study. Tg-Team per lo sviluppo organizzativo

Il cliente è una società multinazionale di software nel settore dell’healthcare, attiva in 23 Paesi nel mondo. La tecnologia sviluppata in questa azienda è utilizzata da oltre 450 milioni di persone nel mondo. Attiva inoltre nel settore finanziario, in cui supporta con le proprie applicazioni l’elaborazione del 15% delle transazioni di capitali nel mondo. La […]

4 febbraio 2019

Riconosci questi 10 comportamenti essenziali del team?

di Vicky Webster e Martin Webster   In “5 Steps to Forming a Team” ho scritto su come iniziare un nuovo lavoro e guidare una nuova squadra. Quando conflitti e polarizzazioni passano, iniziano ad emergere alcuni comportamenti essenziali del team. Ecco i 10 comportamenti essenziali di un team che vuole ottenere grandi prestazioni.   1. […]

19 dicembre 2018

Cambiare la tua mentalità può innescare la trasformazione

“Dove la tua vita interiore incontra il tuo aspetto esteriore, lì è dove avviene la trasformazione” Keith Yamashita   Nell’ultima conversazione delle nostre “Creative Confidence Series”, Keith Yamashita, presidente e fondatore di SYPartners e istruttore per la nostra nuova classe “Dalle superpotenze alle grandi squadre”, ha incontrato l’amministratore delegato di IDEO U Coe Leta Stafford […]

5 dicembre 2018

Come creare un cambiamento nella propria impresa

“Tutto cambia e niente rimane fermo” – Eraclito, così citato da Platone in “Cratilo”   Come costruire la capacità di innovazione continua all’interno di un’azienda? Bryan Walker ha sviluppato un interesse per questa sfida, progettare il cambiamento, poiché stava indagando come aiutare le organizzazioni a ottenere nuove idee nel mondo. In qualità di partner di […]

20 novembre 2018

Cambiare è una costante, decisivo coinvolgere tutto il team

Le aziende continuano a navigare a vista, in costante riorganizzazione, in un mercato fin troppo fluido. Ma questo è già noto. Chi guida un’azienda o un team vive quindi un costante stato di cambiamento ed evoluzione, e in situazioni del genere non ci si può limitare a modificare soltanto aspetti organizzativi o tecnici. Chi ha […]

5 novembre 2018

E se facessimo un TG? Come il lavoro di gruppo arricchisce i lavoratori individuali

Cosa unisce dei professionisti apparentemente distanti tra loro come dei private banker, dei medical manager o dei consulenti informatici? L’affinità principale si ritrova nell’abitudine al lavoro individuale; questa, da una parte, sviluppa qualità come negoziazione, comunicazione, organizzazione del tempo, determinazione, capacità di raggiungere risultati; dall’altra, però, potrebbe ridurre la propensione al supporto reciproco, lo spirito […]

22 ottobre 2018

Chi siamo oggi: acquisire consapevolezza nel cambiamento

In questi ultimi mesi stiamo portando avanti un progetto appassionante e complesso con una delle principali banche europee, per accompagnare una trasformazione organizzativa dell’area HR. Questo processo comprende dei profondi cambiamenti tecnologici e quindi una coerente evoluzione nel modo di accompagnare il cliente interno (colleghi, manager, altre divisioni HR, filiali, ecc). Non entreremo ovviamente negli […]