Strategic Skills

5 dicembre 2018

Come creare un cambiamento nella propria impresa

“Tutto cambia e niente rimane fermo” – Eraclito, così citato da Platone in “Cratilo”   Come costruire la capacità di innovazione continua all’interno di un’azienda? Bryan Walker ha sviluppato un interesse per questa sfida, progettare il cambiamento, poiché stava indagando come aiutare le organizzazioni a ottenere nuove idee nel mondo. In qualità di partner di […]

22 ottobre 2018

Chi siamo oggi: acquisire consapevolezza nel cambiamento

In questi ultimi mesi stiamo portando avanti un progetto appassionante e complesso con una delle principali banche europee, per accompagnare una trasformazione organizzativa dell’area HR. Questo processo comprende dei profondi cambiamenti tecnologici e quindi una coerente evoluzione nel modo di accompagnare il cliente interno (colleghi, manager, altre divisioni HR, filiali, ecc). Non entreremo ovviamente negli […]

16 ottobre 2018

Come consegnare un progetto di innovazione da una squadra all’altra

di Joe Brown   Quasi tutti i leader che ho incontrato hanno a che fare con la paura di essere superati dalle avanguardie tecnologiche. Questa paura spinge le loro aziende a investire milioni in innovazioni rivoluzionarie. Ma un numero enorme di quegli investimenti fallisce. La verità è che puoi disporre del giusto portafoglio di investimenti, […]

28 settembre 2018

3 consigli per aiutarti a realizzare il prototipo di un servizio

di Melanie Bell-Mayeda   Creare un prototipo è parte integrante del processo di progettazione, ma quando si parla di esperienze e interazioni umane può essere difficile capire esattamente come fare. Un prototipo di un prodotto fisico è facile da immaginare, ma il lasciare l’ospedale dopo il parto o avere un nuovo tipo di conversazione tra viaggiatore […]

2 luglio 2018

Il cruscotto

“C’è qualcosa che sapete ma che non sapete di sapere. Quando scoprite ciò che sapevate, ma che non sapevate di sapere, sapete di poter incominciare.” Milton Erickson   Immaginate di salire sulla vostra auto, inserire la chiave, accendere il motore e trovarvi di fronte al vecchio caro cruscotto, che avete spesso sotto gli occhi e vi accompagna […]

26 giugno 2018

Sblocca il potenziale creativo della tua organizzazione

Il mondo degli affari non è mai stato più volatile e imprevedibile. Possono sorgere ovunque fonti di concorrenza e di rottura, non solo sconvolgimenti nei prodotti, nei servizi e nella tecnologia, ma anche nei canali di mercato, politica, talento, marchi e catene di approvvigionamento. Per sopravvivere nel mondo complesso di oggi, le organizzazioni devono generare, […]

10 giugno 2018

Esplorare i Capitali di Risorse, per aumentare engagement e performance

Oggi abbiamo concluso la quinta edizione del percorso Marketing di se stessi e della propria funzione, presso una delle principali aziende italiane. È stata un’edizione particolarmente interessante perché i partecipanti erano persone con la responsabilità di coordinare colleghi e quindi con una chiara idee su cosa voglia dire gestire e motivare le persone. Un’altra caratteristica […]

5 giugno 2018

“Perchè il Design è materia importante per i CEO?”

Articolo di Tim Brown, fonte: https://designthinking.ideo.com/?p=1575   C’è stato un tempo in cui bastava l’efficienza. Quando il ruolo dell’Amministratore Delegato era quello di ottimizzare il business come se fosse una macchina, assicurandosi che le catene di approvvigionamento, i sistemi di produzione e i canali di marketing producessero la massima produzione a costi minimi. Quei giorni sono finiti. […]

7 maggio 2018

“12 modi per affinare la propria intelligenza – in un grafico”

Il livello di intelligenza naturale, misurata spesso da test attitudinali come il test del QI, è generalmente stabile nell’età adulta di una persona. Anche se ci sono metodi per affinare le capacità naturali, come esercitarsi, risolvere puzzle e dormire una quantità di tempo ottimale, il livello grezzo di brainpower è difficile da incrementare significativamente o in […]

8 dicembre 2017

Case study. Elevare le performance di un team tecnico-gestionale

Case study in cui raccontiamo l’intervento di Coaching Creativo realizzato con un team tecnico di un’azienda di servizi.  Gli obiettivi di performance, cioè la conclusione di un elevato numero di pratiche e l’abbassamento della giacenza delle vecchie pratiche, sono stati affrontati attraverso l’individuazione di una strategia di emergenza a breve e proposte per superare le […]