Performance

10 giugno 2019

Come dirigere un gruppo: il mondo dell’intelligenza emotiva

Tra le tante parole che si abbinano al concetto di manager e di leader, le più utilizzate sul web e nei libri di settore sono “resilienza”, “creatività”, “passione”, ma soprattutto “Intelligenza Emotiva” (IE). L’IE è un insieme di abilità che consente a una persona di riconoscere e gestire le proprie emozioni così come quelle degli […]

23 maggio 2019

Solutions Canvas. Il pannello di controllo professionale

Uno strumento che ti aiuta a definire l’identità professionale, a prendere consapevolezza, organizzare e rappresentare le tue attitudini e generare la Proposta di Valore Personale. WHY Apprendere ad apprendere è una delle competenze più utili non solo per restare competitivi, ma per affrontare le incertezze e i rapidi cambiamenti imposti dalla rivoluzione digitale. Per questo motivo […]

Case study. Le competenze come vettore di allineamento con il business

Il cliente è una società multinazionale di servizi finanziari con sede negli Stati Uniti e quotata al mercato borsistico NASDAQ di New York. Dispone di una rete di 29 uffici locali sparsi nel mondo, 2.600 dipendenti e 347.000 agenti locali in 200 diversi paesi. E’ presente in Italia dal 1996 e nel 2012 raggiunge 14.000 […]

25 marzo 2019

L’ascesa di un gigante dell’hospitality (dal 33° al 1° posto) nella classifica dei migliori posti di lavoro

di Gene Hammett   La transizione di Hilton dal n. 33 al n. 1 ci offre spunti di riflessione su come possiamo supportare i nostri team. Recentemente ho partecipato alla conferenza di San Francisco “Great Places to Work” e, ovviamente, ho trovato delle somiglianze tra le aziende premiate. Nonostante le popolazioni siano per molti aspetti […]

26 febbraio 2019

Case study. Tg-Team per lo sviluppo organizzativo

Il cliente è una società multinazionale di software nel settore dell’healthcare, attiva in 23 Paesi nel mondo. La tecnologia sviluppata in questa azienda è utilizzata da oltre 450 milioni di persone nel mondo. Attiva inoltre nel settore finanziario, in cui supporta con le proprie applicazioni l’elaborazione del 15% delle transazioni di capitali nel mondo. La […]

4 febbraio 2019

Riconosci questi 10 comportamenti essenziali del team?

di Vicky Webster e Martin Webster   In “5 Steps to Forming a Team” ho scritto su come iniziare un nuovo lavoro e guidare una nuova squadra. Quando conflitti e polarizzazioni passano, iniziano ad emergere alcuni comportamenti essenziali del team. Ecco i 10 comportamenti essenziali di un team che vuole ottenere grandi prestazioni.   1. […]

29 gennaio 2019

IL LUOGO D’INCONTRO PER MANAGER CON UNA VENA ROCK

“Mettersi insieme è un inizio, rimanere insieme è un progresso, lavorare insieme un successo.” HENRY FORD   Ci piace pensarla così… per questo motivo, dopo tanti team building “Sentire l’Azienda”, continuiamo a collaborare con Radio Rock e con gli speaker Betta Cianchini e Alan Bianchi, arrivando ad inaugurare lo scorso 4 dicembre il   Abbiamo […]

8 gennaio 2019

5 motivi per cui ogni azienda ha bisogno di un Innovation coach

L’innovazione non è un’attività da solista; il raro genio solitario può essere in grado di inventare qualcosa (sebbene sia sempre ispirato da altri), ma nessuno può innovare da solo. L’innovazione, per sua natura, richiede collaborazione. Le organizzazioni sono come il cervello, che è composto da due emisferi. L’emisfero sinistro è tipicamente descritto come la casa […]

20 novembre 2018

Cambiare è una costante, decisivo coinvolgere tutto il team

Le aziende continuano a navigare a vista, in costante riorganizzazione, in un mercato fin troppo fluido. Ma questo è già noto. Chi guida un’azienda o un team vive quindi un costante stato di cambiamento ed evoluzione, e in situazioni del genere non ci si può limitare a modificare soltanto aspetti organizzativi o tecnici. Chi ha […]

28 settembre 2018

Case study. Facilitare la vita alle PMI

Il cliente è una società che progetta e sviluppa servizi e soluzioni informatiche per PMI, Associazioni di Categoria, Studi Professionali, Enti ed Intermediari Finanziari. La forte integrazione delle competenze, la conoscenza delle norme e dei mercati, delle dinamiche relative ai processi organizzativi e delle infrastrutture tecnologiche la rendono un punto di riferimento di eccellenza nel […]