Innovation Coaching

5 novembre 2018

Case study. Aumentare il portafoglio di brevetti

Il cliente è leader del mercato italiano nei servizi di digitalizzazione e dematerializzazione nonché una delle principali Certification Authority a livello europeo. Si pone sul mercato come un partner altamente specializzato capace di garantire ai propri clienti la piena innovazione nei processi di gestione del patrimonio documentale e informativo. La società progetta e sviluppa soluzioni informatiche […]

16 ottobre 2018

Come consegnare un progetto di innovazione da una squadra all’altra

di Joe Brown   Quasi tutti i leader che ho incontrato hanno a che fare con la paura di essere superati dalle avanguardie tecnologiche. Questa paura spinge le loro aziende a investire milioni in innovazioni rivoluzionarie. Ma un numero enorme di quegli investimenti fallisce. La verità è che puoi disporre del giusto portafoglio di investimenti, […]

28 settembre 2018

Case study. Facilitare la vita alle PMI

Il cliente è una società che progetta e sviluppa servizi e soluzioni informatiche per PMI, Associazioni di Categoria, Studi Professionali, Enti ed Intermediari Finanziari. La forte integrazione delle competenze, la conoscenza delle norme e dei mercati, delle dinamiche relative ai processi organizzativi e delle infrastrutture tecnologiche la rendono un punto di riferimento di eccellenza nel […]

3 consigli per aiutarti a realizzare il prototipo di un servizio

di Melanie Bell-Mayeda   Creare un prototipo è parte integrante del processo di progettazione, ma quando si parla di esperienze e interazioni umane può essere difficile capire esattamente come fare. Un prototipo di un prodotto fisico è facile da immaginare, ma il lasciare l’ospedale dopo il parto o avere un nuovo tipo di conversazione tra viaggiatore […]

30 agosto 2018

“Per chi progetti nuovi prodotti?”

di Michael Graber   Secondo AcuPoll, più del 95% dei nuovi prodotti ogni anno fallisce. Questa penosa statistica dovrebbe suonare come un allarme, ad indicarci che il modo in cui ci approcciamo alla concettualizzazione e al lancio di nuovi prodotti non funziona. Ogni anno, miliardi di dollari evaporano, si perdono posti di lavoro e brillanti […]

3 agosto 2018

5 consigli per avviare un “Design Sprint” di successo

di Anna Hartley   Qui a IDEO, non è raro vedere copie del libro di Jake Knapp Sprint, un libro che illustra il processo di cinque giorni che Google Ventures utilizza per risolvere i difficili problemi di progettazione. I libri sono impilati sui banchi, passati da designer a designer e citati nelle discussioni di pianificazione. […]

27 luglio 2018

Lotus Blossom

La tecnica Lotus Blossom è stata sviluppata da Yasuo Matsumura, direttore del “Clover Manager Research” in Giappone. La tecnica si basa sul principio del pensiero creativo e laterale e può essere utilizzata in modo simile alla tecnica del brainstorming. È importante, infatti, anche in questo caso, lasciare il pensiero libero di esprimersi e di individuare […]

A taste of Pollenzo: la formazione aziendale incontra i valori dell’Università di Scienze Gastronomiche

Il 28 giugno scorso, abbiamo collaborato con l’Università di Scienze Gastronomiche di Pollenzo per realizzare una giornata dedicata ad HR e Training Manager, per far conoscere e sperimentare l’offerta formativa che l’Università riserva alle Aziende Partner. I team building realizzati nel Food Lab e nel Laboratorio di Analisi Sensoriale sono stati ispirati dai valori della […]

26 giugno 2018

Sblocca il potenziale creativo della tua organizzazione

Il mondo degli affari non è mai stato più volatile e imprevedibile. Possono sorgere ovunque fonti di concorrenza e di rottura, non solo sconvolgimenti nei prodotti, nei servizi e nella tecnologia, ma anche nei canali di mercato, politica, talento, marchi e catene di approvvigionamento. Per sopravvivere nel mondo complesso di oggi, le organizzazioni devono generare, […]

18 giugno 2018

Non accelerare l’innovazione, falla scoppiare

La parte più difficile per l’innovazione è l’avvio. Il modo migliore per iniziare è con un evento di Innovation Burst o IBE. L’IBE è un evento breve e mirato con tre obiettivi: – apprendere metodi di innovazione, – fornire esperienza pratica, – generare risultati concreti. In breve, l’IBE è un ottimo modo per iniziare. Ci […]