| PIANIFICARE
L'INNOVAZIONE E
FACILITARE IL CAMBIAMENTO IN AZIENDA
Obiettivo Innovazione
Competere in modo vincente nella società
e nell'economia attuale, vuol dire sviluppare la capacità
di innovare idee, metodi, prodotti e processi aziendali.
Nei periodi in cui un’organizzazione vive cambiamenti
e trasformazioni è importante facilitarli e condividerli.
Per realizzare dei cambiamenti non bastano mere dichiarazioni
d’intenti, occorre dotarsi degli strumenti utili
e accompagnare la crescita delle persone e dei gruppi
di lavoro, sperimentando nuove modalità per l'organizzazione
del lavoro e per la produzione di idee e soluzioni.
Obiettivi
- Favorire e gestire il cambiamento all'interno dell'organizzazione
- Sviluppare nuove strategie ed approcci organizzativi
nelle diverse aree aziendali
- Innovare l'organizzazione del lavoro e le modalità
di interazione
Descrizione
Obiettivo Innovazione sostiene le imprese, a vari livelli
decisionali, verso la gestione del cambiamento, la generazione
di nuove idee, il problem solving innovativo, il decision
making, la ricerca creativa. Obiettivo Innovazione è
un percorso per sviluppare al meglio il pensiero multidimensionale
e il processo creativo, attraverso l’approfondimento
della metodologia del Coaching Creativo e di specifiche
procedure e tecniche.
Destinatari
Area marketing, Project e product manager, responsabili
di settore, dirigenti aziendali, chi si occupa di sviluppo
e ricerca.
Contenuti principali
Metodologia e tecniche del Coaching Creativo per l’innovazione:
• I cinque passi per la generazione delle idee
• Il Brainsolving
• Pensiero trasformativo & processo di ristrutturazione
• Boston Matrix
• Pensiero convergente e divergente
• Allenare il pensiero al gioco combinatorio
• SCAMMPER la centrifuga delle idee e il generatore
dei cambiamenti creativi
• L’analisi multischermo
Durata/orario
6 sessioni o 2+2+2
In modalità Team Coaching o Coaching one-to-one
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Inoltre:
Percorso
di Team Coaching integrativo per realizzare progetti
attraverso il processo trasformativo della SWOT Analysis
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